1月16日，北京同仁堂（辽宁）科技药业有限公司召开了2024年工作总结暨2025年工作规划会议。辽宁公司总经理于丽对2024年工作进行了总结，并对2025年工作进行了详细部署。公司党支部书记、董事长刘海南在会上作了总结讲话，强调要紧紧围绕“提质增效”这一主线，确保一季度“开门红”。

2025年，辽宁公司将以“提质增效”为核心，围绕“保障鹿产品供应效力”、“提升鹿产品动销效力”、“提升科研与质量拉动效力”、“以智能制造和节能减排提升精细化管理效力”四个分主题，全面推进各项工作。

辽宁公司将继续深化营销模式转型，加强品种管控和渠道管控，推动全鹿品种战略实施。提升产品市场占有率，确保一季度“开门红”。

此外，公司将进一步优化生产布局，推进精细化管理，加大智能化改造和数字化转型的投入力度，确保鹿产品的供应稳定。同时，积极培育新质生产力，提升生产效率。辽宁公司还将加强科研创新，提升产品质量，推动“零缺陷”质量管理体系的全面实施。通过强化全流程、全范围的质量管控，确保产品质量的持续提升。公司将以智能制造和节能减排为抓手，提升精细化管理水平。通过工艺改进、采购管控、费用节约等措施，推动成本下降，提高整体经济效益。

辽宁公司将继续坚持“高质量半岛在线体育网高质量发展”的工作主基调，深化党建工作与生产经营的融合。通过加强干部队伍建设、基层组织建设和意识形态建设，凝聚全体员工的智慧和力量，确保2025年各项任务目标的顺利完成。

为确保一季度“开门红”，辽宁公司将在市场营销、生产供应、质量管理等方面采取一系列措施。通过细化任务分解，倒逼责任落实，确保各项工作有序推进，力争在一季度取得显著成效。

2025年，辽宁公司将以“提质增效”为主线，凝心聚力，深化转型，确保全年各项任务目标的顺利完成，为集团、科技公司的高质量发展贡献力量。